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河南省卫生健康委在全国2023年医政工作电视电话会议做医疗质量管理经验交流发言 |
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时间:2023-07-31
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锚定质量生命线 深耕细耘促发展 ——在全国医政工作电视电话会上的发言 近年来,河南省认真贯彻落实国家卫生健康委关于医疗质量安全的有关要求,坚持以目标为引领,以问题为导向,紧紧牵住省级质控中心这个“牛鼻子”,持续健全体系,创新完善制度,以精细化管理和信息化手段,助推全省医疗质量同质化水平不断提升。40个国家级质控中心专委会中我省29名专家在册,数量居全国前列;全省急性心梗患者死亡率从3年前7.6%降至3.6%,急性脑梗死患者从进入医院到接受静脉溶栓治疗的中位时间压缩到35分钟;2022年全省哨点医院病案首页主要诊断编码正确率为84.2%;免疫组化室间质评参评率88%,均明显优于全国平均水平。现将有关做法汇报如下: 一、制度化推进,变即为荣誉更是责任 成立省医疗质量控制中心管理办公室(简称“质控办”),吸纳优秀质控中心秘书为成员,专业人干专业事,发挥其理念正、措施准、方法活的特点参与管理,把一些好的做法固化为制度,引导、指导、督促省级质控中心精准履职尽责。一是周例会制度。固定每周四为例会时间,各质控中心拟开展的工作须提交例会审议,进一步细化措施,确保工作不偏离质控方向。目前共召开例会68次,议题495项。其中2023年两次例会采取实地调研形式,与25个质控中心就2023年工作计划制定进行深入、细致座谈。二是包干指导制度。质控办8名成员与54个质控中心建立一一对应关系,负责日常指导、材料把关等。三是述职评价制度。根据年度重点调整评价细则,邀请国家专家充实评委队伍,公开评价,公示得分,公布排名,全省通报。四是激励约束机制。2022年分3个档次对工作成效明显的省级质控中心予以专项资金奖励,对工作迟滞的进行约谈,已注销1个质控中心。 二、精细化管理,变常规诊疗为主动质控 一是完善省市县三级质控网络。印发省质控中心管理办法和工作规范,严格设置、科学监管。目前已有54个省级、483个市级、383个县级质控组织,涵盖临床、医技、管理等专业。同时,强化医疗机构主体责任,做到质控管理有部门、有组织、有制度、有措施、有评估、有奖惩。二是聚焦落实质控重点工作。牢固树立、持续强化主任委员带领的全体专家委员会意识,指导各级质控中心、医疗机构围绕国家年度质量安全改进目标、质控工作改进目标和各专业质控指标积极推进质控工作。2022年河南省47个省级质控中心明确质控工作改进目标57个,其中,沿用国家2022年质控工作改进目标30个。产科、重症医学等13个省级质控中心制定了指导性、针对性、操作性较强的改进目标工作方案或质控指引。在2022年全国考核评价中,省病案质控中心排第3位,省核医学质控中心排第3位,省产科质控中心排第5位,口腔质控中心排名上升15个位次。 三、信息化赋能,变感性评价为数据衡量 着力推进数字质控,转变指导评价模式。我省参与国家医疗质量数据抽样调查医院数量7年来年均增长率27.61%,数据填报完整度连续2年居全国第1。一是编制了《河南省医疗服务与质量安全报告》,通过获取国家平台上河南省有关数据,结合我省实际,完成首部《报告》编制工作,拟于近期发布。二是搭建了河南省医疗质量管理与控制信息网,具备省级质控中心质控平台、质控数据、办公自动化(OA)三集成功能,可统一开展数据采集应用、指导评价、日常工作记录与质量安全文化宣传等工作。 下一步,河南省将认真落实本次会议精神,遵循目标管理理念,搭好信息平台,抓住关键环节,制定针对性措施,深耕细耘,努力在医疗质量管理中精益求精,为健康中国建设贡献更多河南智慧。 |
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